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やりたい事は同時に実行し高速PDCAを回す

年末年始に読んだ本の中で

元ソフトバンクの社長室長の三木雄信さんの

 

「孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた

 すごいPDCA」で

 

『ソフトバンク3原則』と

しているのが以下の3つです。

 

①思いついた計画は

 可能な限りすべて同時に実行する

 

②1日ごとの目標を決め

 結果を毎日チェックして改善する

 

③目標も結果も数字で管理する

 

 

年末年始のように

まとまった時間が取れると

 

あれやこれややりたいことが

どんどん浮かんできます。

 

ジム運営に関してなら

・新商品の開発

・新しいプロモーション方法への挑戦

・スタッフとの会議システムの修正 などなど

 

個人のスキルアップでも

・養成コースを受講する

・価格が高めの専門書を買う

・資格試験を受講する などなど

 

 

そういった時に

何をやろうか?

 

続かなかったら

お金がもったいない

 

などやる前から

考えて躊躇してしまうことが

あるでしょう。

 

そんな時に思い出して欲しいのが

 

①思いついた計画は

 可能な限りすべて同時に実行する」

 

どれかにするのでなく

なるべく同時にやってしまおうと。

 

お客様向けのキャンペーンや

ジム内のオペレーションもですが

 

上手くいくかどうかは

やってみないと分かりません。

 

だから「すべて同時に実行する」

 

でもそうなったら

業務が増えすぎたり

お金が掛かり過ぎるのでは思いますよね。

 

ですから・・・

②1日ごとの目標を決め

 結果を毎日チェックして改善する」

 

③目標も結果も数字で管理する」

 

毎日数字で目標と結果を管理して

取捨選択や修正をしていく。

 

シンプルですが

ビジネスの本質をついていると

感じます。

 

それをなるだけ高速に回す

「高速PDCA」が

成長・成功の秘訣とのことです。

 

 

孫正義氏という稀有な起業家や

日本有数の企業が故に

優秀な人材が集まるからでなく

 

愚直に数字に基づいたPDCAを

高速に回し続けて

毎日改善しているから

 

今日のソフトバンクが築かれたという

ことを知ると

 

私達ジム経営者も

やるしかないですね!

 

新年が始まり新しいチャレンジに

挑もうとする人やジムも多いでしょう。

 

そんな時は

①思いついた計画は

 可能な限りすべて同時に実行する

 

②1日ごとの目標を決め

 結果を毎日チェックして改善する

 

③目標も結果も数字で管理する

 

を思い出してみてください。

 

その結果、皆さんにとって

実りの多い1年になることを願っています!