私は『素直さ』とは
１、アドバイスを「受け入れ」る
２、「実行」する
３、成果が出るまで「継続」する
と定義しています。
しかし、リーダー層になりたての方が
やる気に満ちた状態で
部下の成長の為に
部下にアドバイスをしたら
×「○○さんに言われたくないです」
×「先輩の△△さんもやってないですよ」
×「言っていることは分かりますが
その言い方ではカチンときます」
×「なんでこのタイミングで言うのですか？」
×目を合わさずに小声で「はい、はい」
×全く態度に示さないが陰口大王
など思わぬ『倍返し』（by半沢直樹）をくらって
戦意喪失気味のリーダーが全国各地で
出没しています。
上記の例は全て私が実際に直接受けた
生生しいパンチの数々ですが（笑）
×「なぜ私にだけ言うのですか？」
×「仕事なんてそんなもんでしょう」
×「もういいです！」
まだまだ実際に頂戴した在庫は
豊富にありますが
自主規制します（笑）
そんな思わぬ反応を受けた時に
私のように栄（名古屋の繁華街です）を
シャウトしながら帰宅する方法も
急場しのぎにはなりますが
根本的解決にはなりません。
部下の成長の為には
部下に自分自身に向き合ってもらい
自ら改善ポイントを認め
行動してもらわなくてはいけません。
ですからリーダー層の方は
部下に『言い訳をさせてはいけない』のです！
言い訳しようと思ったら
何でもできますが
せめてリーダー層の方が
自覚でき、自ら律することが
できることは
部下の成長の為に
していきましょう。
○「時間を守る」
○「約束を守る」
○「丁寧な言い方をする」
○「言い訳しない」
○「勉強熱心」
○「清潔」
○「適度に身なりに気を付けている」
などなど、部下に成長して欲しい
その為のアドバイスを受け入れやすく
する「環境作り」の一つとして
リーダー層の方は『自らを律する』ことも
大切な土台になるでしょう。
そんな私もツッコミどころ満載ですので
自分を律する必要性を感じ
毎日反省と学びの日々です。
耳の痛いアドバイスにも真摯に
耳を傾けていかねばと思います。
そんなことを考えていると
ミスチルの『名もなき詩』
♪妙なプライドは～♪
♪捨ててしまえばいい～♪
がどこからともなく
聞こえてくるのでした。
このようにリーダーの『終わりなき旅』は
続くのでした。
