ビジネスモデル

「３つの自由」の獲得　

・私たちは人生を豊かにしていくためには以下の「３つの自由」を獲得することが必要と考えています。

私たちは開業から６ヶ月～１年を目安に月額約６５万円がトレーナー（オーナー）に残るように設定しています。このうちいくらを給料にして、いくらを会社に残すのかはオーナーの裁量になります。一説によると「年収８００万円（月額換算約６６万円）を超えると幸福度はさほど上昇しなくなる」といわれています。サラリーマンをやっているより数十倍のスピードでそのラインに到達することができます。

正直、最初の１年くらいは時間的自由は少ないと思います。自営業者（オーナー）としてすべてのレッスンを担当し、お客さまとの関係性を徹底的に深めていただきます。その間にサポートスタッフを育成していただきます。サポートスタッフは指導者認定された後にオーナー不在時に指導可能となります。サポートスタッフの育成次第で「時間的自由」を獲得できます。その分、当然人件費はアップしますが、それをどう捉えるかはオーナーの考え方次第です。当然、２店舗を出店することも可能です。

「設立の思い」でも記したとおり、今、多くのトレーナーは日々数字に追われ、本社や上司の指示に従いながら、やりがいを感じることができない毎日を送っています。結果、精神的なストレスを感じている人が数多くいます。からだにもっとも悪影響を及ぼすのはストレスです。そのすべてが「自分がやりたいこと」に変わるのです。納得のいかない命令、指示、管理、上司等から解放されることは、計り知れない「精神的自由」を自身にもたらせてくれます。

ビジネスを軌道に乗せるのは簡単なことではありません。「楽をして稼ぎたい」という人はスモールジムの経営に向いていません。それでも私たちは自分のジムを持った全員が「３つの自由」を獲得することを目指して活動していきます。

スモールジムの収益モデル概要を紹介します。私たちは前例のないビジネスモデルに挑戦しています。私たちと一緒に「この収益モデルを実現する」という気概のある方を求めています。

開業にあたって準備していただきたい事業資金は１０００万円です（生活資金は含みません）。自己資金と借入金等の分配は個人の状況や判断によって異なります。当初は自己資金を少なくして「最小コストで出店できること（約６００万円）」を目指していましたが、開業時に余裕を持った資金を有すことで不測の事態にも強く、最終的に利益が増えていくこともわかりました。それでも一般的な開業準備金と比較すると破格の安さです。具体的な資金計画は相談の上で最適な方法を決定していきます。

スモールジムは９０～１２０名のお客さますべてのお名前、ニーズ等を把握し、お客さまに最高の満足を提供するビジネスモデルです。もちろん、条件によっては９０～１２０名以上のお客さまに入会いただくことも可能です。

スタート３カ月以内に４０～６０名の集客を目指し、最長でも開業６ヶ月後に短月黒字化を目指します（実際は２ヶ月で達成しているお店もあります）。その後は無理のない入会者獲得と、スモールジムの特徴でもあるお客さまとの関係性を築くことで継続率を高め、ジワジワと会員数を増やしていきます。

投資回収の定義は「生み出した利益の累計額が借入金額の残高を上回ること」です。当然、借入金額によって変動しますが、投資回収期間は２年６ヶ月を想定しています。

物件の必要坪数は２０～２５坪です。ここに５台以内のマシンを設置し、１グループ２～３名、または５～６名のグループレッスンを行ないます。坪数に応じて、マシンの台数を調整するなどして十分な成果を提供できるモデルを開発していきます。当初は１０～１５坪モデルも考えていましたが、経営競争力の観点から見直しています。

以下はスモールジムの２つの月間基本収支モデル（超概要）です。なお、具体的な月次収支や事業計画は（企業秘密でもあるので）加盟をご検討いただく際の個別説明会等でご希望に応じてご説明いたします。なお、人件費は営業利益に含むという考え方をしています。そこからいくらを人件費（給料等）にして、いくらを会社に残すのかはオーナーの判断になります。