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ジム運営継続に必要な3要素

・お客様に成果を提供し続けること

・スタッフの人材育成

・利益を出し続ける

 

という3つを回し続けるために

限られた資金、人的資産、時間を

いかに配分するかに腕を振るうのが

 

ジム運営というヒューマンビジネスを

経営する醍醐味だと感じます。


どれかが欠けても中長期に

ジム運営は立ちいかなくなるでしょう。

️×お客様の成果が出なければ、退会者が多くなり運営が滞る

 そもそも何の為にジム運営をやっているの分からくなります。


×トレーナーが育たなければ指導する人がいないので

 オーナーが朝から晩まで常に現場に

 立ち続けなければいけないので

 継続が困難になる可能性がある。

×利益を出せなければ給料や家賃など払えないので

 ジムを続けられない

 

経営者自身が自分の強みと弱みを客観的に把握して

それを補うための協会やコミュニティに所属したり

 

コンサルタントにサポートを依頼したり

業務提携をしたりしていく事で

 

成果の提供、人材育成、利益創出の

3つが欠けることなく

継続できるようになります。

 

協会やコミュニティにも属さず

有識者にもアドバイスを受けずに

 

『オレ流』で10年、20年成功し続けるのは

相当な選ばれし者のみでしょう。


実際にジム運営を行って

失敗から学ぶのもいいですが

 

独立する前でも

できる準備は多々ありますので

 

 

スモールジム協会に入ったり

有識者を質問攻めにするなど

今から出来ることを

始めていきましょう!