・お客様に成果を提供し続けること
・スタッフの人材育成
・利益を出し続ける
という3つを回し続けるために
限られた資金、人的資産、時間を
いかに配分するかに腕を振るうのが
ジム運営というヒューマンビジネスを
経営する醍醐味だと感じます。
どれかが欠けても中長期に
ジム運営は立ちいかなくなるでしょう。
️×お客様の成果が出なければ、退会者が多くなり運営が滞る
そもそも何の為にジム運営をやっているの分からくなります。
×トレーナーが育たなければ指導する人がいないので
オーナーが朝から晩まで常に現場に
立ち続けなければいけないので
継続が困難になる可能性がある。
️
×利益を出せなければ給料や家賃など払えないので
ジムを続けられない
経営者自身が自分の強みと弱みを客観的に把握して
それを補うための協会やコミュニティに所属したり
コンサルタントにサポートを依頼したり
業務提携をしたりしていく事で
成果の提供、人材育成、利益創出の
3つが欠けることなく
継続できるようになります。
協会やコミュニティにも属さず
有識者にもアドバイスを受けずに
『オレ流』で10年、20年成功し続けるのは
相当な選ばれし者のみでしょう。
実際にジム運営を行って
失敗から学ぶのもいいですが
独立する前でも
できる準備は多々ありますので
スモールジム協会に入ったり
有識者を質問攻めにするなど
今から出来ることを
始めていきましょう！
