皆さん、こんにちは。
理事の橋本です。
先週のブログで「スモールジム浅草橋本店」が、成功裏にグランドオープンした旨をお伝えいたしました。
それに続くように「Let’s伊東店」が絶対安定在籍数に到達！！
松本トレーナーはじめ、みんなでパーティー！！
お祝いしました！！
お祝いのプレゼントは、松本トレーナーからリクエストのあったエアコン。
少し前から遠慮がちに「まだ、お客さんから言われている訳ではないのですが、ジム内がちょっと暑くて・・・・・」と言われていたので、もう一台追加で設置しました。
目先の利益に囚われず、適正な投資を怠らない。
入ってきたお金は、会社の利益ファーストでなく、お客さんやスタッフなどにも平等に還元する。
「プラスマイナス０ならいいじゃないか」
今の時代、このような考え方が「ビジネスを長く継続する秘訣」であるように思うのです。
ただ、こんな風に思えるのは、一応１５年以上やってきて、ある程度の土台があるから言えること。
創業してヨチヨチ歩きの頃は、とてもそんな余裕はありません。
日々、目先の利益に拘ってやっていました。
でも、それも正解だったと思うのです。
そうしなければ、今はなかったはずなので・・・・。
創業当時、心掛けていたことを少し思い返してみました。
① キャッシュベース視点で捉え、絶対赤字にしない＝勝てなくてもいいから負けない。
② 収入（売上）の中でやりくりする＝生活する。
③ 営業・現場・総務・経理・・・・・一人何役もこなす＝できるだけ人を雇わない。
④ ビジネスは、小さくはじめて大きくしていく。
要約すると、この４点であったように思います。
今、スモールジムは出店ラッシュです。
ただ、明るい未来に向かっている分、当然思うように行かないことや困難なことも、同時に起こっている（くる）ことでしょう。
そんな時、先の４点が何かしらの参考になったら大変嬉しいです。
全国のハチドリの皆さん、がんばってください！！
心の底から応援しています！！
