皆さん、こんにちは。
理事の橋本です。
これまでも、時々発信してきました公共施設におけるスモールジムの開業が、いよいよカウントダウンに入りました。
開業日は来年の４月１日。
開業場所・開業施設は、神奈川県A市の公共スポーツ施設の中の一室。
私が代表を務める会社が、指定管理者（正確には、指定管理者の構成企業の1社）となっている公共スポーツ施設です。
これまで8年間、この施設で指定管理者として実績を残してきました。
現在、その最終年度（契約期間の満了）を迎えていて、令和4年度以降の指定管理者の公募・選定が行われている真っただ中です。
もちろん、これまで通りの3社（当社以外に2社）による共同事業体で、契約の継続・更新を希望しており、そのための営業活動（事業計画書等の応募書類の作成）に忙殺されているところです。
次期8年の指定管理者は、最も市民（利用者）サービスが充実していて、且つA市の財政負担が最も少ない応募者が選ばれます。
勝つために、3社で何度もディスカッションを重ねてきました。
その中で出てきた、今回の目玉提案となるのが、この施設内におけるスモールジムの開業です。
開業予定の一室は、現在、会議室として使用されていますが、年間の売上高はおよそ４０，０００円程度。
月額に換算すると、僅か３，０００円程度です。（１日１００円？笑）
ほぼ機能していない、稼働していないことが分かります。
ここでスモールジムを開業すると、これがどうなるか？
スモールジムは１００人ビジネスなので、計算が瞬時に出てきます。
１００人×＠１０，０００円×１２カ月＝１２，０００，０００円＝年間売上。
ただ、公共施設であることを考慮し、単価を少し低めに見積っても、年間売上１０，０００，０００円は堅いでしょう。
現状比で売上が、なんと２５０倍になります。
自分たち（指定管理者）で売上を立てることが出来る➡指定管理料という名のA市の財政負担を軽減することが出来る（＝A市の財政への依存度が減る）。
さらに、市民はスモールジムのサービスを享受することが出来、その効果によって、A市の医療費の縮減にも繋がる。
これだけの提案をして、私たちが選ばれない訳がない。
そう確信しています。
それでも公募である以上、選ばれない可能性も０ではありません。
そんな時のために、B町とも折衝を続けてきました。
既に、B町からは熱烈なオファーをいただいています。
来年の４月１日。
どちらかで絶対にやる。
そう決めてかかっています。
