皆さん、こんにちは。
理事の橋本です。
先週の土曜日（25日）の出来事です。
私と遠藤代表理事、そして辰田理事で、スモールジムの分科会ミーティングを予定していました。
遠藤代表理事が都合により、急遽参加できないことに。
そこで、辰田さんと2人でZoomミーティングを行うことになりました。
議題も1つぐらいで、チャチャッと短時間で終了すると思っていたのですが、本題に行き着くまでに1時間程度時間を要し、本題の方は5分もかからず終わってしまいました。
有意義だったのは、前半の1時間。
少人数のZoomミーティングはいいですね。
スモールジムの現状やこれからのこと、いろいろなお話をすることが出来ました。
辰田さんと、ここまで深いお話をしたのは初めてかもしれません。
ミーティングの中で、いくつかの気づきをいただいたのですが、その中の一つをシェアさせていただきます。
スモールジムの店舗経営を成功裡に導くには、基本的に一般社団法人スモールジム協会が策定し（加盟者に）提供しているクラブ運営手法及び集客方法、指導法の徹底にありますが、それを更に強固にする理想の人員体制についてです。
「夫婦でスモールジムを経営ができたら、本当に理想だよね」
「ジム経営がより安定する」
辰田さんと、そんな話になりました。
これには超納得。
「夫婦で経営」とまでは行かなくても、奥さんのサポートがもらえたり、信頼できるパートナーの支えがある状況を作ること。
これができたら、きっと上手く行くと思うのです。
「信頼できるパートナー」には、もちろんアシスタントトレーナーも含まれます。
だから、これからの新たな出会いの中で、良好な関係性を育んで行っても大丈夫。
誰かがいつもそばにいて、味方をしてくれたら、人って結構頑張れるものです。
「たった一人」は、どうしても苦しい。
直近でオープンする予定のスモールジムは、ご夫婦で経営されると伺っています。
きっと上手く行くことでしょう。
これから、このようなモデルがどんどん増えていくといい。
個人的にそんな風に思っています。
