皆さん、こんにちは。
理事の橋本です。
先週のブログは「マネジメント」の意味や定義について、再確認する内容で書きました。
それが５月２８日のこと。
その前日（５月２７日）の遠藤代表理事のnoteは、偶然にも「マネジメント」と常にセットで登場する、これぞ「リーダーシップ」という内容でした。（※私がこのnoteを拝見したのは５月２９日でした）
その内容とは「スモールジムを１０００店舗にする！！」というもの。
まさにリーダーとして、目指すべき方向性や具体的な目標を、強いメッセージで明確に示してくれました。
随分前に「当面の目標」と言っていた数字と、ケタが違っていたので最初はビックリ！！笑
「おーーーーー（言っちゃったよ！！）」という驚きでした！
そして、次に少し「ゾクッ」としました。
で、なんだかワクワクしてきました。
遠藤さんも「壮大」という言葉で表現していましたが「この大きな夢の中に私もいる」という感情が芽生えたのだと思います。
で、なぜか「できる」気がしてきました。
それはきっと「実績を残してきたリーダー」の言葉だからなのでしょう。
そして、同時に「自分もやんなきゃ」と、さらに前向きになって行くのが分かりました。（本当は、このような追従型ではNGなのでしょうが・・・）
きっと優秀なリーダーは、このようにして組織やチームを勝利に導いていくようです。
そして、もう一つ重要だと感じたのは、この「１０００店舗」を日々言葉に発していくことかなーと。
そうすることで、遠い未来がより身近になって行く。
当たり前になって行く。
普通のことになって行く。
そんな風に思うのです。
そんなことを考えていた６月１日。
ある地方自治体より改めて、公共スポーツ施設におけるスモールジムの開業オファーをいただきました。
南足柄市の成功事例が、各所に情報として流れているようです。
リーダーにとってもですが、やはり「実績の積み重ね」は超重要ですね。
１０００店舗に向けてこれからも、私にできることを一つ一つやっていこうと思います。
