こんにちは！青森市スモールジムFlare代表トレーナーの小野寺幸太郎です。
各オーナー、代表者が連日書かれている通り、5月29日、30日でスモールジムサミットが開催されました。ここでの熱量、如何に意義のある時間だったかというのはもうあえて書く必要もないですね！
これからのスモールジムの未来のこと、中長期で達成すべきこと、そしてそのために私達スモールジムを経営、運営するオーナーがどのようなマインドで、どのような行動をすべきか？これが明確になりました！
明るい未来と真剣な議論の最中で、私は自分の会社員時代のことを思い出していました。
会議室のプロジェクターでスライドを映しながら各店舗の責任者が集まって議論をする。景色だけなら同じです。
しかし全く違うことがあります。それは「参画者全員に志がある」ということです。
多くのフィットネス業界企業に志などありませんよ。
本ブログをご覧頂いている方の中にはフィットネス業界関係者の方も多くいらっしゃるかと思います。
私は毎週「真っ当な志を持っているにも関わらず、そして現在のフィットネス業界に矛盾を感じながらも今一歩行動できていない人」に向けて書いています。
管理職、役員会議で話し合っていることは何ですか？
入会を増やすためのキャンペーンですか？
在籍減を補うための値上げですか？
それらをカバーするための有料プログラム、物販売上の施策ですか？
競合と差別化するための最新プログラムの導入ですか？もしくは大手企業の物真似ですか？
その中に「お客さん」は入っているのでしょうか？
主語は何なのでしょう？「数字」「予算」「利益」ではないですか？経営陣の目と頭の中は常に¥マークだらけではないでしょうか？
本当に「お客さんの幸せ」を考えていたらそんな議論にはならないはずです。
私達は一日目、社会貢献、日本を元気にするためにどうするか？今後どう在るべきかの方向性を明確にしました。
そして二日目はメンバーさんに最大貢献するための指導の基本を。
そのメンバーさんに身体的成果だけでなく、人と人として関係性を深め、心を豊かにするための取組を。
スモールジムの存在と価値を、地域のより多くの方に伝え、来て頂くための原理原則を。
その為の市場分析の考え方を。
経営をより強固にし、各オーナーが永続的かつ健全に自社チームを発展させていくために抑えるべき観点を。
これらはすべてメンバーさんへの貢献、そして日本を変える為です。
毎度の問いかけになりますが、あなたは真っ当な志を持っていますか？
持っているならなぜ、いつまでも「そこ」にいるのですか？
「そこ」にいて、あなたの人生はより良くなるのですか？
志を持っているなら、行動しましょうよ！
最後まで読んで頂きありがとうございます。それではまた。
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